fbpx
Εκτύπωση

Coaching & Μικρομεσαία επιχείρηση

12974360 10209653584715517 7551386838733247643 n 1
του Χρήστου Γιαννίκου
Business Consultant & Coach
Δημιουργήθηκε 

Ο ρόλος του Coach σε μια εποχή με έντονη πολυπλοκότητα είναι να συμβάλλει στην ομαλή μετάβαση και στην αλλαγή κουλτούρας των επιχειρήσεων, καθώς και να εκπαιδεύσει την επιχείρηση στα νέα μοντέλα διοίκησης.

Με ποιους τρόπους μπορεί να βοηθήσει το Coaching μια μικρομεσαία επιχείρηση???
Σε ένα κόσμο όπου κυριαρχεί η μεταβλητότητα, η αβεβαιότητα, η πολυπλοκότητα και η ασάφεια - VUCA (volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) – οι έννοιες του επιχειρηματικού πλάνου, της επιχειρησιακής στρατηγικής, της επιχειρηματικής ανάπτυξης, των πωλήσεων, της επιχειρηματικής κουλτούρας, καθώς και όλων των εννοιών του management επηρεάζονται και χρήζουν αναθεώρησης και νέας προσέγγισης. Η τεχνολογία παίρνει τα σκήπτρα αυτής της αλλαγής και θέτει νέες βάσεις για την δομή των σύγχρονων επιχειρηματικών μοντέλων. Η πληθώρα, καθώς και η ταχύτητα των πληροφοριών και των δεδομένων αναγκάζουν τη μετάβαση σε νέα μοντέλα διοίκησης και ανάπτυξης.

Ο ρόλος του Coach σε μια εποχή με αυτά τα χαρακτηριστικά είναι να συμβάλλει στην ομαλή μετάβαση και στην αλλαγή κουλτούρας των επιχειρήσεων, καθώς και να εκπαιδεύσει την επιχείρηση στα νέα μοντέλα διοίκησης.

Με ποιους τρόπους μπορεί να βοηθήσει το Coaching μια μικρομεσαία επιχείρηση???

Αλλαγή εταιρικής κουλτούρας

298 2mp

 

 

 

 

 

 

 

 

Το coaching θα βοηθήσει τους επιχειρηματίες να ενσωματώσουν στην κουλτούρα νέες έννοιες του management και να αναθεωρήσουν τις αρχές και τις αξίες που διέπουν την λειτουργία της επιχείρησης, έτσι ώστε να μπορέσουν να γίνουν πιο αποτελεσματικές. Μερικά από αυτά είναι:

  • Παραγωγικότητα = Διαχείριση Χρόνου + Διαχείριση Ενέργειας (Productivity = Time Management + Energy Management)
  • Από το Κέρδος (From Profit) >>> Στο Σκοπό (To Purpose)
  • Από τον Έλεγχο (From Controlling) >>>> Στην ενδυνάμωση (To Empowering)
  • Από τον αυστηρό Προγραμματισμό (From Planning) >>>> Στον πειραματισμό (To Experimentation)
  • Από την Μυστικότητα (From Privacy) >>>> Στην διαφάνεια (To Transparency)

 

Επαναπροσδιορισμός Οράματος

1045 2mp

Ο επιχειρηματίας χρειάζεται, όχι μόνο να επαναπροσδιορίσει το όραμα του, αλλά και να το εναρμονίσει με τους προσωπικούς του στόχους για να καταφέρει μακροπρόθεσμα να έχει ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Αυτό θα του εξασφαλίσει την μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητάς του.

Το Coaching τον βοηθά να:

  • Αποσαφηνίσει το όραμα της επιχείρησης και να κάνει αξιολόγηση της δυναμικής του εξέλιξης.
  • Αποσαφηνίσει το προσωπικό όραμα & το πλάνο προσωπικής ανάπτυξης του.
  • Εναρμονίσει το όραμα των μετόχων, στις περιπτώσεις που δεν είναι ο μοναδικός μέτοχος της εταιρείας

 

Προσδιορισμός ξεκάθαρων και μετρήσιμων επιχειρηματικών στόχων.

89 2mp

Έχοντας ολοκληρώσει τον επαναπροσδιορισμό του οράματος χρειάζεται η επιχείρηση να θέσει νέους ξεκάθαρους και μετρήσιμους επιχειρηματικούς στόχους. Μια αδυναμία που συχνά αντιμετωπίζουμε στις επιχειρήσεις είναι η έλλειψη αυτών των στόχων που θα μπορούν παράλληλα να ενδυναμώνουν και το προσωπικό της εταιρείας. Το Coaching συμβάλλει αποτελεσματικά στον:

  • Σχεδιασμό πλάνου ανάπτυξης της επιχείρησης.
  • Προσδιορισμό ξεκάθαρων και μετρήσιμων επιχειρηματικών στόχων.

 

Ενδυνάμωση Ηγέτη / Επιχειρηματία

245 2mp

Ο επιχειρηματίας / ηγέτης της επιχείρησης χρειάζεται να ενδυναμωθεί, να υιοθετήσει νέες πρακτικές και μεθόδους διοίκησης και να ανακαλύψει νέες δυναμικές του εαυτού του. Έτσι το coaching συμβάλλει:  

  • Στον εντοπισμό παραγόντων που επηρεάζουν τις επιδόσεις και την αποτελεσματικότητα του ηγέτη.
  • Στον εντοπισμό και αξιοποίηση των δυνάμεων της προσωπικότητας του επιχειρηματία.
  • Στη καλλιέργεια διαπροσωπικών δεξιοτήτων.
  • Στην ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας και στην διαμόρφωση ενός προσωπικού μοντέλου.
  • Στην εστιασμένη αλλαγή συμπεριφορών που αναστέλλουν την επιτυχία.
  • Στην ανάπτυξη αυτοπειθαρχίας στην αλλαγή.

 

Εναρμόνιση Επιχείρησης

528 2mp

Παράλληλα με όλα τα παραπάνω, σημαντικός παράγοντας για την επίτευξη της αλλαγής είναι να εναρμονιστούν όλα τα μέλη της επιχείρησης στις νέες δομές και αξίες της επιχείρησης. Οι εργαζόμενοι έχουν μάθει να δουλεύουν σε ένα συγκεκριμένο περιβάλλον και όποια αλλαγή φέρνει αναστάτωση. Έτσι είναι απαραίτητο να αλλάξουν και οι ίδιοι. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω του Coaching:

  • Ενίσχυση της συστημικής επίγνωσης της επιχείρησης.
  • Διαχείριση ρόλων, ανθρώπων και προσδοκιών.
  • Εστίαση στην δράση, την επίτευξη στόχων και την αλλαγή.
  • Καλλιέργεια ομαδικού πνεύματος, αποσαφήνιση ρόλων και καταμερισμός εργασιών (εφόσον πρόκειται για ομάδες).
  • Εκπαιδευτικά προγράμματα

 

Ο τρόπος που δουλεύουμε εξασφαλίζει την ομαλή μετάβαση της αλλαγής.

Αυτό που σας προσφέρουμε είναι:

441 2mp

  1. Ταχύτητα και αποδοτικότητα
  2. Εμβάθυνση όπου είναι απαραίτητο
  3. Ολιστική προσέγγιση
  4. Εξειδικευμένες λύσεις σύμφωνα με τις ανάγκες σας
  5. Σύγχρονα εργαλεία προσέγγισης
  6. Εστίαση στην δράση
0
0
0
s2smodern